柯达从未成为数码摄影的柯达

时间:2019-04-05
作者:牟讨

首先,重要的一点是:伊士曼柯达的事实并没有理由以过去时态开始谈论这家标志性的美国公司。

柯达不会破产。 事实上,第11章的重点是帮助陷入困境的企业避免死亡并向前迈进。 我仍然希望柯达能够在未来几年找到一种可行的方法 - 甚至是成功的。

柯达EasyShare Sport
目前的柯达相机,EasyShare运动。 柯达

但它会恢复它在美国集体意识中的独特地位吗? 不,当然不。 根据的哈佛商学院案例研究,1976年它拥有90%的电影市场和85%的相机市场。 很少有公司像柯达主导摄影那样完全支配日常生活的一个方面 - 并且它已经做了几十年。

当一个成功的,成功的公司随着时代的变迁而挣扎时,很容易回顾一下,当一个不同的决策能够带来更好的结果时。 很明显,从电影摄影到数码摄影的巨大转变改变了柯达的一切。 鉴于该公司发明了数码相机,人们可能会得出结论,它愚蠢地无法理解它所造成的东西,从而有机会成为数码摄影的柯达。

除了它不是那么简单。 柯达确实理解数码摄影将是巨大的。 它早早就跳上了数码相机的潮流。 它是20世纪90年代末和本世纪初最畅销的品牌之一,当时消费者开始用数字模型取代他们的35mm傻瓜相机。 在由佳能,尼康,索尼和其他日本品牌主导的市场中,它是唯一一家取得任何真正成功的美国相机公司。 (HP曾经制造数码相机,但在2007年退出了业务。)

它也不像其他公司已成为数字柯达。 在公司的黄金时代,消费者使用柯达相机在柯达胶卷上拍照,然后由柯达实验室在柯达纸上处理。 如今,没有任何一家公司以数字形式复制该生态系统。 有相机制造商,存储卡制造商,打印机公司和照片共享网站 - 所有这些业务都受益于多个主要参与者之间的健康竞争,而不是柯达曾经享有的垄断地位。

事实上,正在进行第二次数码摄影革命: 消费者的心灵,思想和口袋 即使柯达最终成为无可争议的傻瓜之王,它现在也可能遇到严重问题,除非它以某种方式设法发明了摄像手机并主导了这个市场。

我并不是说柯达没有办法避免目前的不稳定状态。 “经济学人”有一个为什么富士胶片,​​柯达的长期主要竞争对手和接近分散的人,在后电影时代继续做得很好。 (执行摘要:它投资于新产品和技术,智能多样化,并没有假设精彩的营销和知名品牌会在需要的地方得到它。)柯达的管理明显犯了比富士更多的错误,现在公司正在为他们付钱。

如果柯达像今天的富士电影一样健康,那么没有人会为它写出过早的ob告。 然而,它不会像柯达那样古老。 真是太遗憾了。 但它也是生活的一部分。 如果技术行业由同样具有相同成功商业模式的大公司控制,那么很少有突破 - 柯达的优势落后是推动创新的过程的自然结果。

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